Elementos de la Arquitectura Organizacional

Como la palabra lo indica toda organización alineada debe poseer ciertos elementos que le permitan desarrollar estrategias y acciones para lograr sus objetivos.

Anabia Rodriguez
Anabia Rodriguez
29 de March · 315 palabras.
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馃晿 Resumen

Este art铆culo habla sobre la importancia de establecer estrategias en una organizaci贸n alineada para lograr sus objetivos. El proceso para lograr esto incluye la determinaci贸n de cursos de acci贸n, evaluaci贸n y selecci贸n de alternativas.

Las estrategias son importantes porque sirven como gu铆a para la empresa y facilitan la toma de decisiones. Para establecer estas estrategias, se deben considerar factores fundamentales como el sistema de RRHH, procesos y capacidades laterales y sistemas de recompensas.

Adem谩s, la misi贸n de la empresa es importante porque define el prop贸sito del negocio, el 谩mbito de productos, 谩mbito de mercado, 谩mbito geogr谩fico y estrategia competitiva. La cultura organizacional tambi茅n es importante porque es la expresi贸n de lo que la empresa experimenta y vive.

En resumen, establecer una estrategia clara y tener una cultura organizacional s贸lida es fundamental para el 茅xito de una organizaci贸n.

聽Como la palabra lo indica toda organizaci贸n alineada debe poseer ciertos elementos que le permitan desarrollar estrategias y acciones para lograr sus objetivos.
Una empresa debe considerar un n煤mero m铆nimo de 谩reas clave en base a las cuales va a establecer sus estrategias.
Las etapas que se deben seguir al establecer una estrategia son:
-Determinaci贸n de los cursos de acci贸n
-Evaluaci贸n
-Selecci贸n de alternativa

Las estrategias son lineamientos generales que permiten guiar la acci贸n de la empresa, de igual forma sirven como base para lograr los objetivos y ejecutar la decisi贸n y facilitan la toma de decisiones.

Para poder lograr dichas estrategias se deben tomar en cuenta factores fundamentales como el sistema de RRHH, procesos y capacidades laterales y sistemas de recompensas ya que en las estructuras organizacionales el factor humano es de suma importancia.
La estrategia competitiva consiste en lo que esta haciendo una compa帽铆a para tratar de desarmar las compa帽铆as rivales y obtener una ventaja.

Uno de los elementos de la arquitectura organizacional que tiene suma importancia es la misi贸n la cual es el deber ser de la Organizaci贸n, debe contener el prop贸sito del negocio, el 谩mbito de productos, 谩mbito de mercado, 谩mbito geogr谩fico y estrategia competitiva.
La misma importancia la tiene la visi贸n que consiste en el futuro deseado, metas audaces, ideolog铆a y valores. Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del como hacemos nuestro trabajo.

La cultura organizacional simplemente es la expresi贸n de lo que la empresa experimenta y vive, lo que proyecta de acuerdo a la forma que es como una organizaci贸n y unidad, a como aborda sus problemas, como realiza sus procesos y actividades, en fin es e; reflejo de sus caracter铆sticas como unidad.




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