Mi desempeño como líder, pero como colaborador primero

Reflexión final de la materia Panorámica mundial de las organizaciones de la Maestría en Liderazgo Desarrollador, 2.ª generación de la Comisión Federal de Electricidad. Comparto mis conclusiones personales sobre mi desempeño como líder y, sobre todo, como colaborador.

Germán Moyano
Germán Moyano

17 de octubre · 565 palabras

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Mi desempeño como líder, pero como colaborador primero - Estrategia y Gestión

El artículo se centra en la descripción del desempeño de un líder que también es colaborador. El autor describe que, a veces, es difícil autodescribirse, por lo que es necesario tener en cuenta la opinión de los demás.

Destaca la importancia de trabajar en equipo y cumplir las metas y objetivos establecidos en conjunto. El autor describe su percepción personal como innovador y en constante movimiento, aunque a veces rompe los esquemas.

Como colaborador, se da al 100% y a veces sacrifica su vida personal, mientras que como líder busca motivar a su equipo para alcanzar las metas. Está abierto a los cambios sin modificar sus principios.

El autor considera que es esencial establecer metas y objetivos para definir el rumbo de la vida y llevar una actitud y aptitud positivas que impacten en el desempeño de los colaboradores.

Finalmente, el autor menciona que ha realizado cambios que han traído beneficios tanto en su vida profesional como personal y busca ser un ejemplo para su equipo en ambos aspectos.

Mi desempeño como líder, pero como colaborador primero

Quizás no es muy fácil describirse a uno mismo, por lo que a veces se requiere la visión de los demás y, en su caso, saber si lo que hacemos forma parte de lo que está comprendido en las metas y objetivos de mi equipo de trabajo o del equipo del cual formo parte. Para saber si cumplo o no estas, ya que lo realizado, tanto en acto como en obra, puede decir quién somos.

Mi percepción como colaborador y líder es la de un miembro al que le gusta innovar y estar en constante movimiento; sin embargo, en ocasiones rompo esquemas. Como colaborador doy más del 100%, sacrificando algunas veces mi vida personal; como líder, comulgo con el ejemplo y busco motivar a los miembros del equipo para alcanzar las metas que nos fijamos.

Siempre estoy abierto a la posibilidad de los cambios, ya que, como dije, estoy en constante movimiento; el ser estático no va a ayudar a mi persona ni a mi liderazgo. Esto se debe a los constantes movimientos que se presentan en la actualidad, en nuestra vida diaria y en mi persona, por lo que debo estar abierto a los cambios de ideas, pero mis principios no se modifican.

Para iniciar cualquier cambio, se debe empezar por uno mismo; si no estás convencido no podrás hacer nada, ya que tendrás que estar abierto a las nuevas ideas y propuestas para poder evaluarlas y aceptar aquellas que traigan consigo un cambio significativo y de mejora, sobre todo en tu vida.

Yo considero que hay que establecer metas y objetivos en nuestra vida para poder definir nuestro rumbo, mismo que te va a dar el camino, y lo que elijas puede ser fácil o difícil; esto dependerá de la actitud y aptitud que tomes, que finalmente impactará en los que me siguen, es decir, mis colaboradores.

Si he realizado cambios que han traído beneficio a mi vida profesional, también los he vivido en mi vida personal; así como aliento el desarrollo de los que me rodean en lo laboral, en lo familiar también lo hago. Es decir, debo ser ejemplo para mostrar los cambios que he obtenido en base al esfuerzo y a la dedicación que uno le dé a lo que más le gusta hacer.

Las principales barreras que te puedes encontrar son: uno mismo, que es quien se pone límites a lo que puedes hacer o pensar; si estás abierto a los cambios y en constante movimiento, te darás cuenta de que eres tú de quien dependes para dar energía a ese movimiento. También puedes luchar contra barreras culturales o de idiosincrasia, así como contra los miembros que forman tu equipo o del que formas parte, pero en todos los casos eres tú quien puede lograr lo que te propongas, a base de preparación y de ejemplo.

Para finalizar, el compromiso que tengas (y en mi caso no lo mido en pequeño o grande) siempre traerá consigo modificaciones a mi desarrollo y, por ende, a mi superación; cualquier compromiso trae responsabilidad, lo cual modificará tu actuar y tu desempeño, y desencadenará una serie de eventos que no pueden ser medidos.

Germán Moyano Espinosa

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Sobre el autor

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