La imaginación en el mundo de los negocios

La imaginación en el mundo de los negocios.

La imaginación es la transformación en nuevos estímulos y realidades con los elementos antes percibidos y experimentados, también podemos decir que la persona tiene la capacidad superior de manipular información generada intrínsecamente con el fin de crear una representación percibida por los sentidos de la mente.

La imaginación es el inicio de la creación, es el arma más poderosa que posee el hombre, imaginas lo que deseas, imaginas crear un producto, imaginas crear una estrategia de marketing, una estrategia de publicidad, haces lo que imaginas y por último creas lo que quieres.

La imaginación humana ha evolucionado, es impresionante la creación de nuevas tecnologías en los países modernos donde hay crecimiento económico y esto se debe a la competitividad de sus empresas y de sus integrantes; es así que nos inundan con productos de diferentes marcas; unos permanecen posicionados en el mercado y otros están en la guerra por entrar en la mente humana.

El éxito de estas empresas se basa en la gerencia de la imaginación humana, destaca la energía intelectual de sus integrantes que son capaces de crear tecnologías nunca antes vistas. Es normal porque el mundo es cada día más turbulento y, para adaptarse a este escenario, tienen que ser más imaginativos y competitivos para vivir o sobrevivir en él, porque las reglas del juego cambian constantemente, las estrategias que usan hoy ya no sirven para mañana; hay que imaginar y plantear nuevas estrategias para el futuro, es decir, la carrera de emprender negocios es un río y cada día todos tenemos que tomar una decisión acerca de cómo navegar en él. El escenario de hoy es más turbulento, impredecible y mucho menos manejable; la situación nos indica que tenemos que ser más astutos, rápidos, imaginativos, creativos y adaptarnos rápidamente a los escenarios que se avecinan.

Porque la competencia industrial y comercial de los países vecinos Brasil, Chile, Colombia, Argentina, Ecuador, etc., además del Sudeste Asiático, acompañada del Corea del Sur, Hong Kong, Singapur y Taiwán; el fuerte crecimiento de Indonesia, Filipinas, Malasia, Tailandia e inclusive Vietnam. Si a éstos países se le agrega China continental, más el despertar de la India (país cuyas proyecciones apuntan a superar en número de habitantes a la mismísima China dentro de 15 años) tenemos la aparición de nuevos supermercados, tanto a la hora de colocar productos como a la hora de competir. Países que carecen de una historia sindical que los limite en materia reglamentaria, países con fuertes necesidades de crecimiento y desarrollo para alimentar a una gran masa humana, nos ofrecen la capacidad de generar bienes con un muy bajo costo de mano de obra.

Hay que aprender constantemente y entrenar a los gerentes e integrantes para navegar en situaciones difíciles; es una guerra mundial de empresas nacionales e internacionales por colocar productos a mercado mundial, que estos productos inteligentes satisfagan las necesidades y, por último, no contaminen el medio ambiente. Todo hace presagiar que nace de la imaginación humana y el éxito dependerá mucho de cómo se gerencie este activo intangible tan importante en esta nueva economía; solo ellos vivirán y se consolidarán en el mercado mundial.

La imaginación humana, activo principal de la empresa.

Las empresas tendentes a esta economía moderna, su principal activo que incrementa valor es la imaginación humana; la rentabilidad se encuentra en los activos intangibles como su reputación, su marca, sus ideas que tienen sus integrantes de manera que no incurre mucho gasto y costo en administrar este activo, sin embargo el activo tangible demanda gasto y costo para administrar. Por ejemplo, un televisor nuevo de 21 pulgadas, su precio es S/.1,500 pero este televisor podría contener piezas que cuesten solamente S/.300; el resto es el valor intelectual. La imaginación humana es de mayor valor en esta nueva economía, las empresas que tengan este activo tendrán la capacidad de generar más riqueza, se consolidarán en el mercado y se adaptarán en cualquier escenario. El objetivo de ellas es crear nuevos productos, nuevas tecnologías multifuncionales con el propósito de satisfacer plenamente a los clientes y lograr su fidelidad.

La gerencia de la imaginación humana.

Implementar cultura creativa, que sea capaz de revolucionar las unidades que integran la empresa con la intención de lograr una empresa inteligente y conectada con el mundo.

Primero.- La conversación y el diálogo adquieren una importancia singular porque ponen en funcionamiento la dinámica de ideas capaz de producir el gran cambio deseado. Esta dinámica requiere de un espacio donde la presencia y la participación de los directivos y gerentes sean constantes y donde exista una proximidad física y emocional suficiente.

Segundo.- Entrenar en habilidades cuantitativas y cualitativas, motivación, imaginación e intuición.

Tercero.- Dejar que fluya la imaginación, que escriban, que grafiquen lo imaginado, que compartan entre integrantes o crear un ambiente en el equipo donde predominen el diálogo, la discusión y el debate intensivos y donde cuente más el “flujo” de la imaginación que la “reserva” de conocimientos.

Cuarto.- Los procesos destinados a llevar las ideas a la práctica son, ante todo, procesos de experimentación con grandes cantidades de material novedoso para ver lo que da resultado y lo que no. Estos procesos encuentran su expresión material en prototipos puestos a prueba una y otra vez hasta que se da con el modelo deseado.

Quinto.- Que este trabajo de laboratorio sea divertido con juegos, sea como “ocio creativo”, que cuenten sus experiencias, que sea en un lugar adecuado y en horario adecuado. Toda esta iniciativa sea de los directivos, gerentes y cada equipo de las unidades de negocio se enfoque en imaginar y crear nuevas estrategias.

Debemos convertir a nuestros mejores talentos en pequeños accionistas para que se acerquen al mismo ánimo y compromiso que los propietarios. Hay que darles autonomía, no castigar los errores, darles mucha confianza, hacerles sentir que son el elemento clave de la empresa; presupuesto de acuerdo con sus responsabilidades, contacto directo con los clientes y las mejores gratificaciones, recompensas y remuneración que le pueda dar la empresa. Yumira Puerta Aponte. Economista.

“Los tiempos de locura requieren de empresas locas”, Tom Peters.

“La existencia es la corriente de río, en la cual no podemos bañarnos dos veces en las mismas aguas”, Heráclito.

“La suposición más probable es que ninguna de las teorías de negocio que funcionan hoy sea válida dentro de diez años”, Peter Drucker.

Suerte en este nuevo camino.