Administración de Oportunidades de Negocio
Debido al carácter creativo, impulsivo y emotivo que muchos de los profesionales de las ventas tenemos, no somos muy disciplinados en la aplicación de un método como el expuesto anteriormente. Es precisamente esta falta de orden lo que genera muchas veces que el azar juegue un papel importante...
Manejo Informatico Industrial De Colombia
21 de January · 824 palabras.
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🕘 Resumen
El artículo aborda la importancia de la Administración de Oportunidades de Negocio en el proceso de venta consultiva o de alto valor.
Este proceso de venta puede ser largo, involucrar a varias personas y etapas, por lo que contar con herramientas para documentar adecuadamente todos los hechos importantes de la evolución del negocio es fundamental.
La Administración de Oportunidades consiste en la aplicación consistente de la metodología de venta consultiva seleccionada por la empresa o profesional de ventas y su control y registro en una herramienta informática adecuada.
Esta disciplina debe convertirse en un proceso de trabajo implícito en el día a día de un vendedor consultivo.
A pesar de que algunos profesionales de ventas pueden ser impulsivos y emotivos, la implementación de la Administración de Oportunidades de Negocio puede evitar que el azar juegue un papel importante en los resultados comerciales.
En resumen, esta herramienta es esencial para llevar cada negocio de una fase a la siguiente y asegurar que sean oportunidades rentables y viables para la organización.
Su denominación en inglés es “Opportunity Management”, termino que es muy utilizado a nivel de las metodologías de venta consultiva y de los sistemas de CRM (Customer Relationship management). La administración de oportunidades consiste en la aplicación consistente de la metodología de venta consultiva seleccionada por la empresa o profesional de ventas y su control y registro en una herramienta informática adecuada. Como lo he mencionado en artículos anteriores, existen muchas metodologías de venta consultiva, pero en general una correcto proceso debe incluir como mínimo los procesos de exploración, evaluación, decisión y contratación. La administración de oportunidades consiste en el proceso de llevar cada negocio de una fase a la siguiente, teniendo presente que sean oportunidades rentables y viables para la organización.
Debido al carácter creativo, impulsivo y emotivo que muchos de los profesionales de las ventas tenemos, no somos muy disciplinados en la aplicación de un método como el expuesto anteriormente. Es precisamente esta falta de orden lo que genera muchas veces que el azar juegue un papel importante en los resultados comerciales. La Administración de Oportunidades se debe convertir en un proceso de trabajo implícito en el día a día de un vendedor consultivo. Toda la gestión de negocios debe ser controlada a través de una herramienta informática que permita tener una visión completa de todos los negocios que estoy manejando y me apoye en el seguimiento y desarrollo de cada oportunidad de negocio. Esto quiere decir que es mucho más productivo cuando utilizo una programa de computador que me ayude a controlar la evolución de cada oportunidad y al mismo tiempo me ayuda a identificar cuales son los elementos de la metodología de ventas que debo ir aplicando. Así mismo, este proceso ayuda a que los niveles de gerencia puedan tener una visión clara del inventario de oportunidades de negocio y las probabilidades de cierre que existen.
Un aspecto muy importante de la disciplina de Administración de Oportunidades es el hecho de que no solo se aplica a nuevos negocios. Es totalmente efectiva para negocios recurrentes, hablando obviamente de bienes y servicios de alta implicación, no de ventas masivas.
Durante muchos años he aplicado la administración de oportunidades apoyándome en herramientas informáticas como ACT y SalesLogix. A esta última le hemos desarrollado una serie de elementos que son necesarios para el tipo de bienes y servicios que vendo. El resultado es:
Mejor visibilidad del Pipeline o inventario de oportunidades de negocio
Identificación clara de oportunidades con mayor probabilidad de cierre
Identificación de falta de negocios en etapas iniciales del proceso de ventas que pueden afectar el logro de resultados para futuros periodos
Guía en la aplicación de estrategias para lograr la evolución de las oportunidades de negocio de una fase del proceso a la siguiente
Productividad en el reporte a mis jefes del estado de cada oportunidad, ellos mismos pueden ingresar al sistema y revisar el estado de todo mi mapa de oportunidades
Mayor control del estado de cada una de las oportunidades de negocio
Mejor administración de mi Arsenal de Ventas para efectos de aplicarlo de acuerdo con el estado de cada oportunidad
Visibilidad completa del estado de logro de mis objetivos de ventas
Soporte en la planificación de la estrategia para el desarrollo de los negocios que tengo dentro de mi mapa de oportunidades
Incremento en el logro de resultados, definitivamente este tipo de herramienta me ayuda a mejorar mis resultados y a focalizarme en el desarrollo de las oportunidades que me pueden ayudar a lograr las metas.
Desafortunadamente no existe mucha documentación sobre este tema y menos en idioma español. He encontrado en sitio en Inglaterra interesante sobre este tema y el autor posee un documento que me pareció muy interesante. Se llama Revisión de Ventas en 15 Segundos. Para acceder al documento en Internet de clic AQUÍ. Buena lectura…..
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