Líder Como Potencia o en Acción
Un líder, para ser líder, tiene que ejercer su liderazgo, y sobre todo ser un líder efectivo, ¿cómo lograr lo último? La respuesta es hacer uso efectivo del poder. Otra característica que todo líder debe tener, es la habilidad política para que lo que él gestione sea aceptado.
16 de October · 521 palabras.
🕘 Resumen
El artículo se enfoca en el liderazgo efectivo y cómo obtener poder e influencia para ser un líder efectivo. Una de las claves para el liderazgo es la habilidad política para que lo que uno gestiona sea aceptado.
Es importante hacer uso del poder para ganar influencia y esto se puede lograr intercediendo por un colaborador, ayudando a resolver un problema, recomendando a un subalterno con talento para un mejor puesto, tomando decisiones, teniendo capacidad de gestión y adquiriendo información anticipada para uso de decisiones.
También se puede ganar poder personal a través de la pericia, el atractivo personal, el esfuerzo y la legitimidad.
La pericia se encuentra en el conocimiento o experiencia relevante, el atractivo personal se encuentra en el carisma y el comportamiento agradable, el esfuerzo fomenta y genera poder y la legitimidad es la base para construir el poder personal.
Además, hay poder del puesto, donde la centralidad, flexibilidad, visibilidad y relevancia son fuentes de poder. Para ser un líder efectivo, es importante utilizar estrategias para ganar poder e influencia y así ser capaz de liderar de manera efectiva.
Un líder, para ser líder, tiene que ejercer su liderazgo, y sobre todo ser un líder efectivo, ¿cómo lograr lo último? La respuesta es hacer uso efectivo del poder. Otra característica que todo líder debe tener, es la habilidad política para que lo que él gestione sea aceptado.
Lo anterior se aplica por ejemplo cuando se recibe un puesto en donde se tiene que ejercer un liderazgo, cuando esto sucede, te encuentras en el primer nivel de liderazgo, es por ello, que es importante que se haga uso del poder para ganar influencia; ya que es más fácil teniendo poder a no tenerlo. Asimismo el equipo de trabajo debe conocer la visión del líder y sentirse poderosos porque así su líder los hace sentir. ¿Cómo se puede ganar poder e influencia?, esto se logra al interceder por un colaborador, ayudar resolver un problema, recomendar a un subalterno con talento a un mejor puesto, tomar decisiones, tener capacidad de gestión y adquirir información anticipada para uso de decisiones. Otro punto es ganar poder personal, en donde la pericia, el atractivo personal, el esfuerzo y la legitimidad son puntos importantes que todo líder debe tener o trabajar. De la pericia lo encontramos en el conocimiento o experiencia relevante para desarrollar una actividad, del atractivo personal encontramos el carisma y comportamiento agradable, donde el carisma nos abre la puerta ya que inspira a los seguidores por su encanto, el comportamiento agradable facilita la persuasión y genera mayor confianza, el esfuerzo fomenta y genera poder; y la legitimidad es la base para construir el poder personal. De las anteriores son fuentes de poder personal pero también hay poder del puesto, en donde encontramos la centralidad, flexibilidad, visibilidad y relevancia, la centralidad es poseer información quien la tiene es poderoso, flexibilidad es la libertad de improvisar e innovar, visibilidad es el desempeño que es observado por otras personas y la relevancia serían las actividades asignadas y las prioridades de la empresa.
Existen estrategias para lograr influencia entre ellas son el castigo, reciprocidad y la razón, se debe usar la más conveniente para cada situación, ya que cada una tiene ventajas y desventajas.
En conclusión no es lo mismo alguien que es capaz de expresar una idea y realizarla a quien solo la expresa. El líder con acción es quien es capaz de usar el poder para hacer que las cosas sucedan y que influyen en los demás. Se debe tener la habilidad para transformar el poder en influencia depende de poder conseguir el consentimiento de los demás que genere apoyo y compromiso, en vez de resistencia y resentimiento. Y por último, si se tiene un proyecto y lo has trabajado mucho tiempo, debes exponerlo ante los directivos, ya que si lo expone otra persona este último conseguirá el poder.
Se debe tener la habilidad para transformar el poder en influencia depende de poder conseguir el consentimiento de los demás que genere apoyo y compromiso, en vez de resistencia y resentimiento. Se debe ser líder en acción y potencia.
