Empresas Que Realizan Excelentes Contrataciones

Hace muchos años me pidieron que juntara un proceso de contratación estándar y un programa de entrenamiento para enseñar a los gerentes cómo usarlo. Este era un proyecto de gran envergadura y en última instancia que contribuyó a uno de los paradigmas que permiten un crecimiento espectacular de la corporación en el momento.

Todos sabíamos que los problemas creados por la falta de contratación. Si íbamos a lograr nuestras ambiciones, la contratación así tenía que ser una de nuestras competencias empresariales básicas. Con la ayuda del director general, me dio la oportunidad de visitar varias empresas que destacan por sus excelentes equipos de gestión para conocer su contratación y los procesos de desarrollo.

Regresé de cada viaje con ideas frescas sobre cómo contratar efectiva y sistemáticamente. Aprendí acerca de los procesos de contratación, la contratación de las herramientas, técnicas de entrevista cuidadosas, afinadas y mucho más. Toda esta información fue en el desarrollo de un sistema de contratación de los nuestros, que hemos denominado "Contratación meticulosa", que todavía está en uso hoy en día. Recomendamos tambien consultar en linea el Diplomado de arbitraje de contratación del estado para mayor información.

Los sistemas y procesos que desarrollamos tienen un impacto inmediato en la calidad de los nuevos empleados y volumen de negocios de gestión de tiempo. El punto es que la contratación sistemática eficaz tiene un gran impacto en el crecimiento, la rentabilidad, el volumen de negocios, y el desarrollo de la gestión

Mientras hablaba con los gerentes y ejecutivos de las empresas que he visitado, y la observación de sus prácticas, me di cuenta de algunas similitudes en sus puntos de vista y actitudes acerca de la importancia de una contratación. Estos se convirtieron en los cinco principios rectores de la contratación que nos enseña todos los directivos. Las empresas comprometidas con la contratación tienen ciertos atributos comunes ....

La contratación es un proceso disciplinado: Cada compañía tiene ciertos procesos críticos de su negocio que se hace cumplir estrictamente. Hay consecuencias para los empleados que no cumplan con estos procesos. Mientras que la contratación es sin duda uno de las actividades más importantes llevadas a cabo en un negocio en crecimiento, muchas empresas no se acercan a ella de manera sistemática.

Se han establecido procedimientos para el procesamiento de pedidos, clientes de facturación, cobros de manipulación, e incluso empleados de inscribirse en su plan de salud. Sin embargo, la contratación no se hace de forma sistemática. Cada necesidad contratación se maneja de una manera diferente con los directores que defienden sus teorías favoritas de cómo se debe hacer.

Las grandes empresas tienen procesos de contratación eficaces y al igual que otros procesos importantes, se hacen cumplir estrictamente. Hay consecuencias para los administradores que no cumplan con el sistema. Grandes empresas reconocen la importancia de contratar de manera sistemática y creen que la contratación y es un componente clave de sus planes estratégicos.

Las normas de contratación están alineadas con la estrategia de negocio: Grandes empresas han definido los requisitos de trabajo y la contratación de los estándares para cada posición clave. Ellos saben lo que están buscando en los candidatos. Se han identificado y definido las capacidades humanas esenciales y las características necesarias para tener éxito y ayudar a la compañía a lograr sus objetivos.

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