Causas del fracaso empresarial

Sólo 4 de cada 100 empresas logra sobrepasar el horizonte temporal de los diez años. Este dato refleja la dificultad de alcanzar el éxito empresarial. Es conveniente que el emprendedor reflexione sobre las causas del fracaso para evitarlas.

Rafael Linares
Rafael Linares

25 de abril · 474 palabras

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Causas del fracaso empresarial - Administración de Empresas

La Escuela de Organización Industrial (EOI) ha realizado una encuesta para identificar las causas más comunes del fracaso de las empresas y ha encontrado diversas conclusiones.

Entre los errores más frecuentes se encuentra la falta de previsión y planificación, la orientación excesiva hacia el producto o servicio en lugar del cliente y el mercado, la falta de respaldo financiero, la carencia de formación especializada en dirección empresarial y la inexperiencia profesional.

Casi nueve de cada diez encuestados señalaron como un error recurrente no realizar previamente un análisis serio de la viabilidad del proyecto.

Además, siete de cada diez consideraron la falta de planificación financiera como un déficit importante, mientras que seis de cada diez señalaron la ausencia de un plan estratégico.

La encuesta da una idea de la necesidad de una formación especializada en dirección empresarial para evitar la falta de planificación, el exceso de orientación hacia el producto o servicio, la falta de respaldo financiero y el déficit de formación.

Destaca la importancia, también, de contar con experiencia profesional previa para evitar errores comunes.

Entre las causas del fracaso, los expertos de la EOI sacan las siguientes conclusiones:

1.- Los errores más frecuentes están relacionados con la falta de previsión y planificación, empezando por el análisis de la viabilidad del proyecto empresarial. En este sentido, casi nueve de cada diez encuestados subraya como un error recurrente que conduce al fracaso el no hacer previamente un estudio serio de la viabilidad del proyecto. Siete de cada diez considera un déficit importante la falta de planificación financiera y seis de cada diez la inexistencia de un plan estratégico.

También siete de cada diez opina que es un error frecuente "empezar la casa por el tejado", es decir, incurrir en gastos y desgastarse en tareas menores antes de tener concretado el proyecto empresarial, y seis de cada diez subraya como defecto importante el creer que tener una buena idea lo es todo, sin detenerse a concretar y planificar el proyecto empresarial.

2.- La mayor orientación hacia el producto/servicio que hacia el cliente y el mercado también es subrayada por los expertos como una de las causas principales del fracaso de los emprendedores. Siete de cada diez estiman que "creer que el producto o servicio es tan bueno que se vende sólo" es un camino directo para tener que echar el candado a la empresa.

3.- A pesar de las mayores ayudas y facilidades existentes, los encuestados siguen señalando la falta de respaldo financiero como uno de los obstáculos para los emprendedores y el 65% la subraya como una de las dificultades que hacen estrellarse a los emprendedores.

4.- La falta de formación especializada en dirección empresarial es otro de los déficits que subrayan mayoritariamente los encuestados. El 65% lo considera, de hecho, entre las quince causas más determinantes del fracaso empresarial, un factor que acredita la necesidad e importancia de formación impartida desde las escuelas de negocio.

5.- Por último, cabe reseñar que, al contrario de lo que pudiera pensarse, el porcentaje de expertos que señalan la inexperiencia profesional como una de las claves del fracaso del emprendedor no llega siquiera al 50%. Asimismo, hay que señalar que ninguno de los encuestados atribuye el fracaso a la falta de determinación de los nuevos empresarios, lo que dice mucho del progreso de la cultura emprendedora, y sólo un porcentaje muy pequeño (el 6,3%) considera que los problemas pueden estar relacionados con una anticipación excesiva al mercado, lo que puede interpretarse en clave de que casi nunca se muere por ser demasiado creativo o innovador.

Los expertos consideran algo menor, no habitual ni determinante para el fracaso el desconocimiento de la normativa legal aplicable.

Rafael Linares Membrilla. Abogado especialista en mercantil y laboral.

Rafael Linares

Sobre el autor

Rafael Linares

Abogado con una sólida formación y experiencia jurídico-económica; especializado en las áreas mercantil, civil y laboral, cuenta con un claro carácter procesalista....

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