Ilm & Ti formó a altos funcionarios del ejército de Ecuador sobre la técnica de Balanced Scorecard (BSC)
Ilm & Ti impartió un curso sobre Balanced Scorecard al Ministerio de Defensa del Ejército Ecuatoriano. El curso contó con gran éxito para ambas partes, ya que los asistentes estaban altamente cualificados.
16 de junio · 302 palabras
I.L.M. & T.I. (Institute of Leadership, Management and Technology Innovations) realizó una formación dirigida a altos mandos del Ministerio de Defensa del Ejército ecuatoriano sobre la técnica del Balanced Scorecard.
El curso fue diseñado a medida para responder a las necesidades y dudas de los asistentes y explicó cómo convertir la estrategia en objetivos medibles mediante indicadores, facilitando el seguimiento del desempeño institucional.
A través de su metodología SystemLeadership, el instituto mostró cómo integrar el cuadro de mando en un sistema de gestión más amplio y cómo relacionarlo con otras herramientas, como Business Process Management y el modelo de excelencia EFQM.
Los participantes, con alto nivel de cualificación, valoraron positivamente el enfoque que presenta el BSC como un elemento articulador dentro de un conjunto de instrumentos de gestión. El Ejército avanzará en la aplicación de estas técnicas con el acompañamiento de I.L.M. & T.I.
para su despliegue institucional.
I.L.M. & T.I., el Institute of Leadership, Management & Technology Innovations, fue seleccionado por el Ejército ecuatoriano como instituto europeo para el asesoramiento y la formación de altos cargos pertenecientes al Ministerio de Defensa en la técnica, conceptualización e implementación de un cuadro de mando integral.
El Balanced Scorecard, también llamado cuadro de mando integral, es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos medibles mediante una serie de indicadores, lo que permite controlar y estructurar el comportamiento y el rendimiento de la institución.
El curso fue completamente personalizado, adaptándose a las necesidades, dudas y expectativas de los asistentes. I.L.M. & T.I. logró con gran éxito enseñar a los participantes la lógica de la técnica para la conceptualización de un cuadro de mando integral e incluso transmitirles una visión global, a partir de la propia metodología "SystemLeadership", de cómo se integra la herramienta BSC en un sistema de gestión integrada.
Aparte de profundizar los conocimientos en la técnica del cuadro de mando integral, recibieron conocimientos importantes de otras herramientas de gestión que se deben contemplar para el desarrollo y despliegue del cuadro de mando integral (por ejemplo, Business Process Management, sinergias con el modelo de excelencia EFQM).
Los altos cargos del Ejército se han quedado muy satisfechos con este paradigma de I.L.M. & T.I. de contemplar el cuadro de mando integral como un "diamante" de otras herramientas adicionales necesarias para procesar su cuadro de mando integral en toda la institución.
Por el gran éxito de la metodología aplicada en la formación "SystemLeadership", el Ejército implementará las siguientes técnicas para su desarrollo institucional con la ayuda del Institute of Leadership, Management & Technology Innovations.
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