El presupuesto maestro: operativo y financiero
Aquí te presento un trabajo en el que describo todo acerca del presupuesto: sus ventajas y desventajas, objetivos, finalidad, principios, elementos y, sobre todo, dos casos prácticos que te ayudarán a saber más. Mi intención es que aprendas a desarrollarlos y a aplicarlos en un contexto real.
24 de agosto · 950 palabras
El presupuesto es un plan económico que establece la cantidad de dinero que se invertirá en un proyecto en un futuro determinado con los recursos disponibles.
Este plan involucra a todas las áreas que estarán involucradas en la ejecución del proyecto para que puedan proporcionar datos precisos sobre lo que se necesitará y cuánto se estará dispuesto a invertir.
Los administradores o gerentes son responsables de su realización y aprobación por parte de todas las áreas involucradas.
El presupuesto es útil para cualquier tipo de asociación o empresa que desee realizar un análisis de lo que invertirá en el siguiente ciclo, ya sea para una empresa establecida o una investigación presupuestal para implementar una empresa.
El artículo discute la definición, funciones, importancia, objetivos, principios, calendario, elementos, ventajas, desventajas, clasificación y etapas de un presupuesto, así como los beneficios de un presupuesto maestro.
El presupuesto ayuda a tomar decisiones y evaluar los resultados mientras se monitorea y controla el gasto. En resumen, el presupuesto es una herramienta indispensable para la gestión de una empresa exitosa.
Como sabemos, el presupuesto es un plan descrito económicamente para establecer cuánto vamos a invertir en una obra, en un plazo a futuro, con los recursos disponibles para su ejecución, interviniendo en sí los involucrados de cada área a desarrollar para que puedan dar datos más exactos sobre qué es lo que se va a necesitar y en cuánto están dispuestos a invertir para hacer o mejorar un producto.
Este instrumento sirve de ayuda para todo tipo de asociación o empresa que quiera llevar un análisis de lo que piensa invertir en el ciclo siguiente, siendo los administradores o gerentes los grandes responsables de que estas herramientas se lleven a cabo, contando con la debida aprobación de las diferentes áreas, ya sea en una empresa establecida o en una investigación presupuestal para implementar una empresa.
Aquí está el link del trabajo completo y pueden descargarlo cuando gustes; es gratis: http://depositfiles.com/files/0akr58cq1
Aquí está el índice:
ÍNDICE
Introducción _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 02
PRESUPUESTO
Reseña Histórica _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 03
Definición _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 04
Funciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 04
Importancia _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 04
Objetivos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 05
Principios de un presupuesto _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 05
Calendario presupuestal _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 06
Elementos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 06
Ventajas _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 07
Desventajas _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 08
Clasificación _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 08
Etapas de un presupuesto _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 10
PRESUPUESTO MAESTRO
Beneficios _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12
Limitaciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12
Elaboración _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 12
Presupuesto de operaciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 14
Presupuestos financieros _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 19
Ejercicio de aplicación _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 22
Responsabilidad y Controlabilidad _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 30
Aspectos Humanos del Presupuesto_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _32
Conclusiones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _33
Recomendaciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _34
Glosario _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 35
Bibliografía Linkografía _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _36
Anexo _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _37
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