Deja de trabajar en tu emprendimiento
Bienvenidos y saludos a todos, queridos lectores y emprendedores. Hoy, como siempre, voy a darles otro consejo o recomendación que pueden aplicar en sus emprendimientos. En este caso tomo al personaje de éxito John Williams y su extraño pero efectivo consejo de negocios.
12 de julio · 407 palabras
En este artículo, el autor discute el extraño, pero efectivo consejo de negocios del exitoso John Williams. Williams sugiere que dejemos de trabajar en nuestros proyectos, lo cual puede ser confuso al principio.
Sin embargo, se refiere a la importancia de rodearnos de buenos y trabajadores empleados y luego dejar que ellos hagan su trabajo. Si confiamos en que nuestro equipo es responsable y apto para el puesto, entonces solo es necesario supervisarlos de vez en cuando.
Este sencillo consejo de Williams ha sido de gran utilidad a lo largo de su carrera como ejecutivo y empresario exitoso. La importancia de rodearnos de un buen equipo no solo ayuda en la administración de proyectos, sino también en el desarrollo de emprendimientos exitosos.
En resumen, debemos aprender a delegar y a confiar en nuestro equipo para lograr el éxito en nuestros negocios.
Bienvenidos y saludos a todos nuevamente, queridos lectores y emprendedores. Hoy, como siempre, voy a darles otro consejo o recomendación que pueden aplicar en sus emprendimientos. En este caso tomamos al personaje de éxito John Williams y su extraño pero efectivo consejo de negocios.
Ese extraño pero efectivo consejo de negocios nos dice que debemos dejar de trabajar en nuestros proyectos; aún no sabemos a qué se refiere, por eso lo veremos a continuación en este artículo.
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Recuerda que estos últimos contenidos están basados en el libro de Donald Trump, 'Así llegué a la cima', el cual recomiendo leer obligatoriamente y aprovechar todo el contenido de bastante valor que este posee para nuestros proyectos y microemprendimientos.
John H. Williams Jr.
Como dije anteriormente, en este caso hablaremos de John H. Williams (Vicepresidente de Stein Mari) y un consejo bastante sencillo que aprendió cuando tenía más de veinte años pero que recién empezaba su carrera laboral como líder de negocios y sobre todo como un excelente ejecutivo.
Nos cuenta que cuando tenía esa edad, John H. Williams, un gerente que no tenía mucho de haber salido de la universidad (Frank Culhane), le dio unos sencillos pero aplicables consejos que a lo largo de su carrera le sirvieron bastante para desarrollar emprendimientos con éxito.
Frank Culhane, uno de los primeros mentores de John H. Williams, lo llamó y le dijo que para tener éxito en puestos directivos tenía que rodearse de buenos empleados y trabajadores y luego dejar que ellos hagan su trabajo.
Así de simple: de nada servía preocuparse para que ciertos proyectos se hicieran en el plazo indicado. Si sabemos que los trabajadores de la empresa son responsables y aptos para el puesto, entonces solo había que supervisarlos de cuando en cuando.
Y este fue el sencillo consejo que él aplicó y que le ha sido de utilidad a lo largo de su carrera como ejecutivo y como empresario exitoso, y que también nosotros debemos seguir lo antes posible.
Espero haberte ayudado en tus proyectos. Si tienes dudas y preguntas puedes usar el campo de abajo para expresarte. Recuerda hacerlo con respeto para que luego podamos resolver tus inquietudes.
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