Para Generar Nuevos Ingresos en los Media, No Todo Empieza y Acaba en Internet.
Dinamización socio-cultural, una fuente de ingresos no explotada en los medios españoles. Si partimos de una visión amplia del negocio de los media podemos definir nuevas oportunidades, muy interesantes en tiempos de crisis.
Albert Perez Novell
12 de September · 1205 palabras.
12 de September · 1205 palabras.
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🕘 Resumen
Este artículo destaca la importancia de la dinamización socio-cultural como una fuente de ingresos no explotada en los medios españoles. Se menciona que los medios no solo venden información, sino que también pueden incursionar en otros ámbitos, como el de la dinámica social y económica. En este sentido, se destaca el éxito de medios como Libération, Le Nouvel Observateur, Marianne y Le Point, que están realizando experiencias similares, como la organización de foros de debate por toda la geografía francesa. Se menciona que la clave para que estos eventos sean rentables es lograr que las autoridades locales compren la idea de organizar eventos públicos capaces de propulsar la ciudad durante un fin de semana y convertirla en la capital intelectual de su región. En conclusión, este artículo sugiere que los medios españoles deberían considerar la dinamización socio-cultural como una fuente de ingresos potencialmente rentable en tiempos de crisis.Si partimos de una visión amplia del negocio de los media podemos definir nuevas oportunidades, muy interesantes en tiempos de crisis.
Siempre pongo el mismo ejemplo, no es lo mismo la tienda que define su actividad como “venta de colchones” por ejemplo, que aquella que se define como “vendedora de confort para el hogar” las capacidades de expansión y adaptación de una u otra son muy distintas, sólo por como definen su misión y visión.
Los media no sólo venden colchones (información), su guerra puede estar en otros ámbitos. Más allá de su incompleta adaptación a la Red, olvidan que existen otras oportunidades y las socioculturales están ahí para ser explotadas. Antes de Internet existían modelos a recuperar.Un artículo publicado este mes de septiembre en Le Monde Diplomatique
journalistes ou animateurs ? Forums locaux pour renflouer la presse nationale, me ha hecho pensar en actividades que inicié en este ámbito hace unos años.
La salida para los media, no sólo está en Internet, deben atacarse simultáneamente muchos frentes y reconvertir modelos de explotación de determinadas actividades que ya se realizan, dotándolas de un modelo de negocio para hacerlas rentables.
Así lo demuestran actuaciones exitosas desde el punto de vista de la dinámica social y económica como las que está realizado en diario Libération, (Libération Forums) con la organización de foros de debate por toda la geografía francesa, excepto Paris. ( Ya se sabe Francia es fundamentalmente Paris y un resto muy difuso).
También otros medios como el semanario Le Nouvel Observateur, Marianne y Le Point están realizando experiencias similares.
Como funciona, Libération Forums: En primer lugar, lo importante es lograr que las autoridades locales compren al periódico parisino la organización de un evento público capaz de propulsar la ciudad durante un fin de semana a la categoría de capital intelectual de su región.
En estos Forums debaten políticos, periodistas y científicos: para el desarrollo de la actividad cuenta con subvenciones oficiales y de patrocinadores privados, vía publicidad y otros mecanismos. Se trata de que el periódico compense mediante estos fondos las bajadas de ventas.
Anne Lauvengton presidenta del Consejo de Control de Libération ha admitido diversa veces que “sin los foros Libération estarían en quiebra”.
El mecanismo, es muy simple una vez las autoridades locales han aceptado ser sede el fórum y prestar algún local y pagar vía publicidad lo que se acuerde, se diseña el fórum procurando que tenga relevancia y trascendencia, invitando a personalidades con punch mediático, además suelen ser ciclos en que los invitados polemizan ente ellos en tournes por diversos municipios, sobre diversos temas añadiendo un plus de morbo al seguimiento. ¿Quien ganara este debate en Nantes….,? el anterior en Niza le fue mal…..
Se trata de realizar una puesta en escena muy televisiva y con gancho. Libération ha conseguido tener seguidores que les encantan ir a los debates de “Libé”, como le llaman, se realicen donde se realicen, allí se desplazan. La calidad del fórum se mide por la cantidad de celebridades que logra convocar y así resulta rentable.
En la redacción de Libération se ha producido un debate interno sobre si los fórum son un modelo adecuado para sacar al periódico de la crisis, o debe potenciarse el debate de las ideas de forma no tan mercantilista. La respuesta en estos tiempos es sencilla “Ser con fórum o no ser”, that is the question. Si el modelo mercantilista de gestar los fórum, dinamiza un municipio, lo sitúa a nivel nacional y además permite que un periódico se mantenga, bienvenido sea. ¿O es que un periódico no es una empresa comercial?.
En el mencionado artículo, Daniel Delaveau Alcalde de Rennes ofrece su visión de los Forums de Libé: “La realización de estos Forums se inscribe en la estrategia de una ciudad científica y universitaria. Los contribuyentes locales no están financiando un periódico con problemas: financian debates en los que participan: Estos foros son una inversión eficaz, útil y brinda prestigio”.
Las fórmulas cambian y las empresas deben adaptarse a estos cambios que además están en línea con su razón de ser.
Una idea como esta es perfectamente exportable a España o a Catalunya, de hecho me recuerda alguna experiencia personal de hace algún tiempo. Sobre marzo del 98 iniciamos en Agencia Efe, lo que denominamos el Fórum Comarcal de Efe-Catalunya en que participaba toda la prensa Diaria de Comarcas y la Asociación de la Prensa Comarcal (ACPC) como aglutinadora del resto de medios locales, semanarios, bisemanarios, etc..
La idea era muy simple, Efe coorganizava con estos medio (algunos en competencia acérrima), debates en cualquier municipio de comarcas menos en Barcelona.(Pasa como con Paris). ¿Por qué? Porque Barcelona aglutinaba y aglutina toda la vida mediática y social del espectro visible (es decir publicado) de Catalunya. Lo que ocurren en comarcas, se queda en comarcas, excepto los asesinatos, catástrofes o algún tema de gran alcance que, por cualquier azar pasa circunstancialmente en algún municipio. La idea era exportar este modelo de Fórums de Catalunya a España, que por su dimensión podía dar un excelente juego y retorno económico.
La motivación y el alcance de esta iniciativa, no se entendió en su momento desde Efe Madrid, También hay que decir que los dirigentes de Efe en Madrid se han caracterizado por una actitud de rechazo a cualquier iniciativa surgida desde Catalunya, la caspa, por aquel entonces, abundaba en la central. Años despues a finales del 2007, la idea fue recuperada por l′ACPC y la Agencia Catalana de Noticias ACN, por impulso del Presidente de la ACPC, en aquel momento Estanis Alcover, hasta que dejo la dicha presidencia.
Bien, esto es agua pasada, pero en España y en Catalunya los medios montan fórums a los que no sacan ningún o escaso rendimiento económico: El Periódico, Europa Press, etc… Y después se quejan de que lo están pasando mal. Al principio Libération, también tenía modelos de explotación de los Forums muy poco rentables, mediante asociación con otras entidades, lo que les otorgaba notoriedad, pero ningún beneficio.
En España no tengo ninguna duda que municipios como, Toledo, Salamanca,Cuenca, Gijón, etc.., estarían encantados de por un día ser centro de debate nacional. Y estarían dispuestos a pagar y a encontrar sponsors, si “El Pais”, por ejemplo, realizase fórums en estos municipios, con un modelo como el descrito. Si lo hiciera Efe, que ya le iría bien, tendría un plus añadido y es el efecto multiplicador que una agencia tiene al ser medio de medios.
Pero no creo que sus dirigentes actuales utilicen champú anti caspa eficaz.
Todo es cuestión de aplicar un discurso motivador y un modelo de negocio adecuado a estas iniciativas, como ha hecho Libération.
Libération ha contratado doce empleados con una coste de 500.000€ /año, para conseguir más ciudades anfitrionas y está obteniendo un retorno de millones de euros.
Albert Pérez Novell
http://www.albertpereznovell.com/2013/09/para-generar-nuevos-ingresos-en-los.html