Haz que el primer círculo funcione

En este artículo quiero compartir uno de los principios básicos para que funcione tu negocio multinivel: cómo hacer para que tu primer círculo funcione. Es importante que así sea para que tu equipo de trabajo avance y no tenga tantos tropiezos en el camino.

Randy Gage habla en su libro titulado “Making the First Circle Work” (Haz que tu primer círculo funcione, Las bases para la duplicación en un negocio de red de mercadeo), nos muestra lo que realmente tú puedes controlar y lo que puedes transmitir a toda tu organización: una cultura para hacer de la duplicación una realidad.

En ocasiones nos preguntamos a nosotros mismos: ¿por qué nuestros socios no dedican el tiempo suficiente para desarrollar el negocio? ¿Por qué es necesario estar empujándolos a todo momento para que hagan las cosas? Nos dedicamos a pensar que es nuestro patrocinador el que debe hacer nuestro negocio; buscamos culpables porque nadie en el equipo está trabajando para lograr nuestros objetivos.

La realidad es que tu negocio comienza en tu primer círculo, y ese primer círculo eres tú; el negocio comienza contigo. Por lo tanto, tú eres el encargado de hacer que el negocio explote y no debes esperar a que alguien llegue y lo haga por ti; esto nunca va a suceder, tú eres el único que debe hacer que el negocio explote.

Es por esto la importancia del primer círculo, porque es desde allí donde comienza toda tu organización. Si tú tomas acción, te conviertes en ese líder, en ese guía; si tú haces que el negocio reviente, todo lo demás va a funcionar.

Invertir dinero y tiempo en tu primer círculo es lo que va a hacer la diferencia. Lo que tú hagas en este punto es lo que va a permitir que se duplique, porque lo bueno se duplica en un cuarenta por ciento, pero lo malo se duplica en un noventa y cinco por ciento.

Esto quiere decir que si tu primer círculo tiene cosas buenas y negativas, se van a duplicar fácilmente en tu equipo; es necesario tener más cosas positivas que te permitan crecer. Es necesario crear una mentalidad positiva que mejore tu desempeño y tu confianza, así como también el adquirir conocimientos para aplicar nuevas estrategias de marketing.

Así como también disponer de herramientas muy profesionales: esa es la importancia de tu primer círculo, depende exclusivamente de ti. Por eso no le eches culpas a la persona que te patrocinó; deja a un lado el echar culpas hacia los demás, es necesario ser responsable de tu negocio.

Tu primer círculo es lo único que puedes controlar, porque tú no puedes controlar si tus socios dedican el tiempo suficiente para hacer el negocio, si entran en acción o no. Por más que dispongas de un plan de trabajo y cuentes con un centro de capacitación en donde les enseñen a tus socios cómo hacer el negocio, esto es algo que no puedes controlar.

En el multinivel, las personas ingresan por voluntad propia; se trata de liderar, ayudar a desarrollar estrategias que permitan conocer cómo desarrollar el negocio. Debes crear una cultura de trabajo en donde tus socios te vean a ti haciendo las cosas, siendo un buen ejemplo y permitiendo que las personas lo dupliquen.

Saludos

Rikardo Jaimes

Consultor en Negocios Multinivel