Emprendimientos: Dale Frey

Hola y bienvenido, mi estimado emprendedor. En este artículo te hablaré sobre tu microemprendimiento y un relato que encontré en el libro de Donald Trump sobre la película 'El Padrino', un esquema muy interesante que nos expone.

Enrique Gastelo
Enrique Gastelo

23 de febrero · 321 palabras

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Emprendimientos: Dale Frey - PyMEs

En este artículo se narra la experiencia de John H. Myers en la empresa General Electric junto a su mentor y presidente, Dale Frey. Él aprendió mucho de Frey, pero destaca un consejo que le dio: siempre tener un diálogo abierto con las personas que trabajan para él.

Un día, Dale tuvo un desacuerdo con John sobre la estrategia de un nuevo negocio que quería impulsar a través de la organización internacional, pero esto les brindó la oportunidad de aprender de él.

Después de conversar sobre la idea de este nuevo negocio, se reunieron con los directores de finanzas, pero la reunión se convirtió en un campo de batalla ya que ni John ni los directores estaban de acuerdo con la idea.

Sin embargo, Dale Frey intervino y les informó que la decisión ya había sido tomada, y que la nueva idea de negocio ya estaba en marcha, mostrando la importancia de tener un líder con vision y pasión para impulsar un proyecto en el que realmente se cree.

En resumen, este artículo muestra cómo la habilidad de un líder para motivar y tener un diálogo abierto puede ser fundamental para el éxito de un emprendimiento o empresa.

Hola y bienvenido, mi estimado emprendedor. En este artículo te hablaré sobre tu microemprendimiento y un relato que encontré en el libro de Donald Trump sobre la película 'El Padrino', un esquema muy interesante que nos expone.

Nos cuenta John H. Myers que tuvo otro gran maestro: Dale Frey, un veterano con 40 años de experiencia, con quien tuvo el privilegio de trabajar en General Electric. Luego de que Frey se retirara del negocio siendo presidente de General Electric, eligieron a John H. Myers para sustituirlo.

En el tiempo que Dale trabajó con John, John se dio cuenta de que era un líder agresivo y motivador, con un gran instinto para los negocios que siempre buscaba tener un diálogo abierto con las personas que trabajaban para él.

Luego aprendió muchas cosas de él, pero sobre todo resaltaré un consejo para que puedas aplicarlo en tu negocio-empresa-microemprendimiento. Cuando John H. Myers y Dale Frey tuvieron un leve desacuerdo sobre los pros y los contras de la estrategia de un nuevo negocio que Dale quería impulsar a través de la organización internacional, entonces se le presentó a John H. Myers una buena oportunidad para aprender de este gran señor.

Luego de haber conversado sobre esta oportunidad de un nuevo negocio-emprendimiento, se reunieron con los directores de las oficinas de finanzas y Dale pidió a John que expusiera la nueva estrategia. Luego de que John explicara el nuevo negocio, la reunión se volvió un campo de batalla ya que ni John ni los directores de finanzas estaban de acuerdo con la nueva estrategia de negocios.

Luego de ello intervino Dale Frey y les informó que la decisión ya había sido tomada y que la nueva idea de negocio-emprendimiento ya se estaba realizando.

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Enrique Gastelo

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