15 Pasos Que Lo Ayudará a Enfrentar el Momento de Turbulencia Financiera
En estos momentos apretados de turbulencia económica las naciones del mundo están en una pericia financiera al borde de la quiebra. Dijo: Don José Luis Corripio de origen español e importante empresario de la República Dominicana que las empresas por su naturaleza o por disposición propia irían
Dr. Mathias Benjamin Reynoso
6 de October · 772 palabras.
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🕘 Resumen
En momentos de crisis económica global, muchas naciones se encuentran cerca de la quiebra financiera.
El empresario español Don José Luis Corripio sostiene que, si bien es cierto que las empresas están destinadas a quebrar por su naturaleza o por decisiones propias, los gerentes acompañados por sus colaboradores y empleados son capaces de prevenir el declive.
La capacidad intelectual, habilidades técnicas y habilidades políticas del equipo humano tienen un papel crucial para tomar decisiones exitosas y desarrollar programas financieros y económicos que prevengan la bancarrota de la empresa en tiempos de turbulencia.
Sin embargo, es importante destacar que la falta de conocimiento también puede ser un factor importante para el cierre de una empresa.
En un momento de crisis económica global como el que estamos viviendo, es fundamental reinventarse y trabajar con lo que se sabe hacer para enfrentar los desafíos y salir adelante.
En resumen, el equipo humano es el recurso más valioso para prevenir el fracaso empresarial, pero el conocimiento y la capacidad de adaptación son también factores clave para superar momentos difíciles y salir fortalecidos.
Me imagino a usted haciendo la pregunta después de leer el párrafo anterior: ¿y si la empresa no quiebra por los recursos humanos; por qué están cerrando sus puertas? Por su falta de conocimiento. Tu recurso más poderoso para ganar el mundo es tu conocimiento. ¿Que tú sabe hacer? Reiníciate y empieza la marcha nuevamente con lo que tú sabe hacer.
…muy bien, quería llegar aquí. A este nivel de la reflexión.
Por ejemplo: Para este tiempo donde no tenemos una pizca de idea o de sueño de que el mundo vaya a salir de su peor crisis; crisis que el economista norteamericano Alan Greenspan llamó la era de la turbulencia económica; ¿que va a suceder con las empresas en el mercado que están en intensivo…esperando la muerte inminente?
Que es una turbulencia:
“En términos de la dinámica de fluidos, turbulencia o flujo turbulento es un régimen de flujo caracterizado por baja difusión de momento, alta convección y cambios espacio-temporales rápidos de presión y velocidad. Los flujos no turbulentos son también llamados flujos laminares. Un flujo se puede caracterizar como laminar o turbulento observando el orden de magnitud del número de Reynolds.”
Definición de www.wikipedia.com
Puntos a reflexionar:
1. régimen de flujo caracterizado por baja difusión del momento.
2. alta convección y cambios espacio – temporales rápidos de presión y velocidad.
Brevemente quiero destacar diferentes puntos de soluciones financieras y económicas; no para la economía mundial. Pero sí para la permanencia y sostenibilidad de las PYMES en su mercado; hasta que pase lo que Dr. Alan Greenspan llamó LA ERA DE LA TURBULENCIA FINANCIERA.
Recomendaciones:
1. Capacitar a los empresarios; dueños de negocios; en problemas financieros
2. Reducir a su máxima expresión la participación en el mercado; dejando que flote y reduzca, no provocado por usted, pero si dejar que caiga como en caída libre; por su propio peso.
3. Después de llegar al nivel más bajo inicie el proceso de vuelo; pero con disciplina financiera
4. Olvidarse de la calificación de crédito. Siga a adelante!
5. Pague a capital no a intereses.
6. No tome más préstamos y mucho menos para pagar préstamos atrasados.
7. Venda las propiedades estériles y de consumo.
8. No salga de sus empleados buenos. Reubíquelos! llévelos a programas de rendimientos económicos.
9. No ponga tareas estériles. Enfóquese solo en lo que deja dinero; olvídese de lo vano por un tiempo.
10. Lleve una contabilidad al día y confróntela.
11. Anímese usted mismo. Sueño que su mercado es America Latina.
12. Ame su negocio. Piense que es su hijo menor y está enfermo e indefenso.
13. Recuerde; que solo usted y sus empleados son los que evitan que la empresa vaya a la quiebra. Después; más nadie podrá arruinar su empresa. Podrán afectarla, pero no cerrarla. Todo dependerá de usted y su equipo que elija.
14. Venda valor agregado; si engaño a la gente pida perdón. Pero; venda lo que sirva y cobre lo que vale.
15. Haga nuevos convenios de conexión con los suplidores
Si usted hizo todo esto; entonces, le tengo buenas noticias: Ya usted está frente al comando de un negocio nuevo, fresco y prometedor.
Dr. Mathías Benjamín Reynoso
Experto en Creación, Desarrollo y Sostenimiento de Negocios
Tácticas. E-17
www.tacticase17.com
[email protected]
República Dominicana
