La Importancia de un Proceso de Contratación Adecuado
Existen en empresas con malas relaciones con los empleados, malas contrataciónes y malas decisiones para los empleados. Cuando estos problemas se combinan, los lugares siempre se han caracterizado por la alta rotación de los empleados. Se debe tener en cuenta que si las empresas solucionan los problemas de contratación y la mejora de relaciones con los empleados, lo mas seguro
2 de May · 505 palabras.
馃晿 Resumen
Este art铆culo trata sobre c贸mo las malas relaciones con los empleados, las contrataciones inadecuadas y las malas decisiones para el personal pueden tener un impacto negativo en la rotaci贸n de empleados en las empresas.
Se enfatiza que las empresas que solucionan los problemas de contrataci贸n y mejoran las relaciones con los empleados pueden disminuir la rotaci贸n de personal y mejorar su progreso empresarial.
Adem谩s, se destaca que los costos de reemplazo de empleados son costosos y la reducci贸n de la rotaci贸n de personal permite a los administradores dedicar m谩s tiempo a trabajar con los clientes y capacitando a los empleados.
Los l铆deres tienen la responsabilidad de desarrollar un estado 贸ptimo de trabajo para sus subordinados y el art铆culo enfatiza que tomar buenas decisiones de contrataci贸n y personal es crucial para el 茅xito de cualquier empresa.
Por lo tanto, se recomienda a los l铆deres que seleccionen sistem谩ticamente a las personas adecuadas para el trabajo correcto.
En conclusi贸n, la manera en que se realiza el proceso de contrataci贸n y las habilidades de contrataci贸n personales son fundamentales para el 茅xito del equipo, por lo que es importante que los l铆deres presten la atenci贸n necesaria a estas 谩reas para mejorar el desempe帽o y la productividad de su empresa.
Existen en empresas con malas relaciones con los empleados, malas contrataci贸nes y malas decisiones para los empleados. Cuando estos problemas se combinan, los lugares siempre se han caracterizado por la alta rotaci贸n de los empleados. Se debe tener en cuenta que si las empresas solucionan los problemas de contrataci贸n y la mejora de relaciones con los empleados, lo mas seguro es que casi siempre se disminuira la rotaci贸n de personal y el progreso de estas empresas.
El volumen de negocios y el corte frecuente de empleados tiene un impacto inmediato en los costos de operaci贸n. Los costos de reemplazo de empleados son costosos. La reducci贸n de la rotaci贸n de personal permite a los administradores pasar m谩s tiempo trabajando con los clientes y empleados de entrenamiento en lugar de reclutarlos y entrevistarlos. Recomendamos consultar en internet el curso de contrataci贸n del estado para mayor informaci贸n.
Los l铆deres tienen la responsabilidad de desarrollar un estado optimo de trabajo par sus subalternos. Ya sea que esten trabajando en una peque帽a empresa o un departamento con unos pocos empleados - o una gran empresa con cientos de empleados- la responsabilidad del desarrollo de las personas y la mejora de rendimiento debe ser optimo. Los grandes l铆deres hacen buenas decisiones de contrataci贸n y de personal. Ellos seleccionan sistem谩ticamente a las personas adecuadas para el trabajo correcto.
Qui茅nes contratamos tienen m谩s que ver con el resultado final que cualquier otra cosa que hagamos como l铆deres. M谩s que cualquier otra cosa, nuestras pr谩cticas de contrataci贸n y las habilidades de contrataci贸n personales afectan el 茅xito de nuestro equipo ... o su fracaso.
Un proceso mediocre de contrataci贸n aumenta la rotaci贸n de personal, que es la muerte a cualquier iniciativa para mejorar la productividad. Malas contrataciones no duran - salen o se les pide que se vallan. Muchso empleados a veces dejan su puesto cuando se dan cuenta que no les gusta el trabajo, la empresa o las personas.
O Se les pide a salir cuando ellos no pueden aprender, cuando no aprenden, cometen alguna violaci贸n a las reglas, o empiezan a demostrar alg煤n defecto de car谩cter. A continuaci贸n, la empresa los despide. En cualquier caso, estaban mal ubicados, y establecen para la empresa el fracaso de sus tarea desde el principio. Entonces 驴la culpa de qui茅n es?
En la mayor铆a de los casos la culpa es de la empresa. Porque la empresa no tiene un proceso de contrataci贸n - o las personas que utilizan el proceso de contratacion no hacen bien su trabajo. En el an谩lisis final, un empleado despedido en ese momento est谩 sin trabajo, pasando por un trauma y el estr茅s de cambio de trabajo, y todo a causa de los errores de las empresas que no utilzan un proceso de contratacion adecuado.
Fuente: La Importancia de un Proceso de Contrataci贸n Adecuado
