La Arquitectura y la Construcción, Dos Ramas Afectadas por la Burbuja
El sector de la arquitectura y construcción ha sido uno de los sectores más afectados por la crisis. Actualmente se exige realizar una gestión eficiente y saber optimizar los costes y el funcionamiento tanto de los inmuebles como de los servicios.
23 de October · 536 palabras.
🕘 Resumen
El sector de la construcción podría comenzar a recuperarse en los próximos tiempos tras cierta estabilidad que ha venido mostrando en los últimos meses, según el Banco Central Europeo (BCE).
La política del BCE de hacer frente a la deuda de los Estados y sus primas de riesgo ha propiciado la operatividad de entidades financieras que gestionen los activos tóxicos, es decir, los "bancos malos".
El valor de la vivienda alcanzó valores inusitados y los precios de los alquileres se dispararon en el pasado, debido a la especulación y la burbuja inmobiliaria.
La construcción y la arquitectura se vieron afectadas, ya que el dinero se prestaba fácilmente a cualquier persona, independientemente de sus condiciones económicas y laborales, lo cual llevó a los promotores a construir sin límite ni criterio.
A pesar de la miopía de los dirigentes, la economía terminará por reactivarse y se debe confiar en el esfuerzo y la apuesta de muchos emprendedores y empresarios que han sabido mantenerse y generar nuevas expectativas de negocios.
Sin olvidar el sacrificio de los desempleados, es necesario generar nuevas oportunidades de trabajo en el sector y apoyar a los jóvenes emprendedores en su iniciativa.
Lo cierto es que el sector de la arquitectura y construcción se ha visto afectado sobremanera con la especulación y la burbuja inmobiliaria. El valor de la vivienda alcanzó valores inusitados y los precios de los alquileres se dispararon. El dinero no era un problema puesto que los bancos lo prestaban fácilmente a cualquier persona independientemente de sus condiciones económicas y laborales, o al menos con precarios estudios de viabilidad.
El mercado de la arquitectura y construcción en Madrid y en el resto de España, se dedico a hacer lo que mejor sabía, construir y construir, porque todo se vendía, incluso antes de estar construido. Muchos decían que no “pasaba nada” y que “todo es jauja”. Algunos, sospechaban que ese plan no podría seguir mucho tiempo y que todo ello terminaría explotando. Así fue, y claro está, lo más afectados terminan siendo los mismos: los débiles. De ello dan prueba las situaciones que se están padeciendo, más que en ningún otro sitio, en los países del sur y periféricos de Europa, por sus clases medias y trabajadoras.
No obstante, a pesar de la miopía de los dirigentes, la economía terminará por reactivarse. Hay que confiar sobre todo en el esfuerzo, el ingenio y la apuesta de muchos emprendedores y/o empresarios que han sabido mantenerse, hacer frente a la crisis financiera y saber generar nuevas expectativas de negocios. Sin olvidar el sacrificio y el tesón de los desempleados, entre ellos la gran cuantía de jóvenes extraordinariamente bien preparados.
Muchas de las empresas de arquitectura y construcción han sabido adaptarse y ensayar nuevas iniciativas. En negocios de “facilities management” con la gestión de los edificios y sus servicios. Los servicios suelen dividirse en ′hard services′ y ′soft services′. Los primeros incluyen tareas como asegurarse de que el aire acondicionado de un edificio funcione de forma eficaz, fiable, segura y legal. En los soft services encontramos actividades como asegurarse de que se haga la limpieza del edificio de forma regular, o controlar el trabajo de los contratistas.
El término facility management es asemejado al de “gestión de propiedad”, pero a menudo se aplica solamente a grandes propiedades o propiedades comerciales en las que la gestión y el funcionamiento es más complejo. Hoy es una disciplina que engloba diversas áreas con el fin de asegurar y gestionar la articulación de los inmuebles y de sus servicios asociados, mediante la integración de personas, espacios, procesos y las tecnologías propias de los inmuebles. Muchos de estos aspectos se pueden lograr y mantener con recursos técnicos de gestión avanzada y con recursos humanos profesionales, con buenos especialistas.
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