La arquitectura y la construcción, dos ramas afectadas por la burbuja

Puede que el sector de la construcción comience pronto a dar muestras de recuperación, tras cierta estabilidad que en los últimos meses ha venido señalando el Banco Central Europeo (BCE). En gran medida estas señales están motivadas por la propia política del BCE de hacer frente a la deuda de los estados y sus primas de riesgo, y por haber propiciado la operatividad de entidades financieras que gestionen los activos tóxicos, es decir, los "bancos malos". Todo ello sin dejar de lado su mandato de fortalecimiento del euro y su combate a la inflación.

Lo cierto es que el sector de la arquitectura y la construcción se ha visto afectado sobremanera por la especulación y la burbuja inmobiliaria. El valor de la vivienda alcanzó cifras inusitadas y los precios de los alquileres se dispararon. El dinero no era un problema, puesto que los bancos lo prestaban fácilmente a cualquier persona independientemente de sus condiciones económicas y laborales, o al menos tras precarios estudios de viabilidad.

El mercado de la arquitectura y la construcción en Madrid y en el resto de España se dedicó a hacer lo que mejor sabía: construir y construir, porque todo se vendía, incluso antes de estar construido. Muchos decían que no "pasaba nada" y que "todo era jauja". Algunos sospechaban que ese plan no podría seguir mucho tiempo y que todo ello terminaría explotando. Así fue, y, claro está, los más afectados terminaron siendo los mismos: los débiles. De ello dan prueba las situaciones que se están padeciendo, más que en ningún otro sitio, en los países del sur y periféricos de Europa, por sus clases medias y trabajadoras.

No obstante, a pesar de la miopía de los dirigentes, la economía terminará por reactivarse. Hay que confiar sobre todo en el esfuerzo, el ingenio y la apuesta de muchos emprendedores y empresarios que han sabido mantenerse, hacer frente a la crisis financiera y generar nuevas expectativas de negocio. Sin olvidar el sacrificio y el tesón de los desempleados, entre ellos la gran cantidad de jóvenes extraordinariamente bien preparados.

Muchas de las empresas de arquitectura y construcción han sabido adaptarse y ensayar nuevas iniciativas, en negocios de "facilities management" con la gestión de los edificios y sus servicios. Los servicios suelen dividirse en "hard services" y "soft services". Los primeros incluyen tareas como asegurarse de que el aire acondicionado de un edificio funcione de forma eficaz, fiable, segura y legal. En los "soft services" encontramos actividades como asegurarse de que se haga la limpieza del edificio de forma regular o controlar el trabajo de los contratistas.

El término facility management se asemeja al de "gestión de la propiedad", pero a menudo se aplica solamente a grandes propiedades o propiedades comerciales en las que la gestión y el funcionamiento son más complejos. Hoy es una disciplina que engloba diversas áreas con el fin de asegurar y gestionar la articulación de los inmuebles y de sus servicios asociados, mediante la integración de personas, espacios, procesos y las tecnologías propias de los inmuebles. Muchos de estos aspectos se pueden lograr y mantener con recursos técnicos de gestión avanzada y con recursos humanos profesionales, con buenos especialistas.

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